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善策划 重深化 会营销 能发展——记中建三局第二建设工程有限公

2019-06-11 22:54编辑:admin人气:


  中国贸易文化研究会主办

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  良策划 重深化 会营销 能成长——记中建三局第二扶植工程无限公司安装公司项目司理刘尚元

  中国企业报道2012-04-16 阅读:

  焦点提醒:

  刘尚元:中建三局二公司安装公司优良项目司理,2011年中建三局营销系统先辈小我,2012年代表安装公司加入中建三局商务筹谋获得第二名殊荣。结业于武汉理工大学,工商办理专业。工程师,国度一级注册建筑师。1991年加入工作,处置施工办理工作20余年。他

  刘尚元:中建三局二公司安装公司优良项目司理,2011年中建三局营销系统先辈小我,2012年代表安装公司加入中建三局商务筹谋获得第二名殊荣。结业于武汉理工大学,工商办理专业。工程师,国度一级注册建筑师。1991年加入工作,处置施工办理工作20余年。他凭仗奇特的筹谋营销理念、丰硕的项目办理实战经验,优秀的小我分析本质先后担任了武汉广场项目司理、黄石安装处运营主任、安装公司成本部主任,沈阳市府恒隆广场机电项目项目司理。

  他勇敢、立异的工作作风和“方式总比坚苦多”的精力在掌管沈阳市府恒隆广场机电项目标施工扶植中获得了深刻表现,他所倡导的商务理念和对港资大型项目标奇特办理体例,在博得各部分机构承认和洽评的同时,也为企业取得了优良经济效益和社会效益。

  2009年7月,刘尚元同志接管了沈阳市府恒隆广场机电项目施工使命,该项目是以中建三局表面衔接最大的单体建筑,为东北第一高楼,是东北地标性建筑。恒隆项目采用一次报价,裙楼低价中标。他降服各种坚苦,率领项目团队积极和业主、参谋沟通,在诚信履约和科技创效的根本上通过精细的商务筹谋,为工程创优和盈利打下了坚实的根本。他向高端开辟,实施长线营销总筹谋,操纵其持久以来与港资企业合作的实践及专业经验,为安装公司成功衔接天津恒隆项目起到了十分主要的鞭策感化,担任起了衔接天津恒隆、大连恒隆项目标“筹谋师”和“桥梁”的脚色。

  制造机电特色,表现履约实力”。他提出手艺先行、手艺创实力以及找缝插针、自动出击的办理理念,对峙实物质量验收一票否决制,并持续两年在东北零下30度的寒寒天气下组织春节施工,在包管里程碑打算按时完成的同时,实现了对业主的许诺,成功制造了三局机电的品牌,使沈阳恒隆机电成为所有恒隆工程的样板。

  “遵照计谋成本理念,向深化设想要效益”。他充实操纵企业手艺实力、科学展现了深化设想的计较过程和设备选型要点,达到了深化设想与商务筹谋深度融合,大大降低了项目标制形成本。同时,操纵港资项目功能性变化较多,建筑、布局变动屡次的特点,在“多变”的情况中发觉机电安装的商机。

  恰是因为沈阳恒隆前期的完满履约以及和恒隆业主成立起的优良关系,沈阳市府恒隆机电项目在2012年2月又获得了塔楼施工衔接权,刘尚元同志在此过程中起着十分主要的感化。

  他恰是如许典型的三局人——“敢为全国先,永久争第一”。敢想敢做,勇于立异。务实、立异、成长是他前进的指引,义务、担任是他前进的动力,隐忍、高昂是他前进的体例。五岭曲折腾细浪乌蒙澎湃走泥丸。相信他会迎难而上,在将来的扶植征途上走的更高、更远!

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